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¾            Michele Petrucci

 

Articolo su IL MATTINO: Martedì 12 giugno 2007-08-18

 

 

[È un casertano atipico, Michele Petrucci (foto in basso a destra)). Cresciuto a Piedimonte Matese, vive da anni a Roma, anche se quasi ogni weekend torna per rifugiarsi nel buen retiro del suo paese d'origine, Raviscanina. È anche un autore atipico: non scrive di letteratura o di arte ma di temi legati all'economia e alla organizzazione aziendale; un settore in cui oltre a recensioni e articoli su temi e problematiche di management, ha pubblicato testi molto diffusi e apprezzati tra gli addetti ai lavori poiché, coniugando teorie gestionali innovative e presentazione di casi eccellenti, forniscono preziosi suggerimenti per la competitività delle imprese. Possiamo citare "Gestione ed organizzazione della funzione approvvigionamenti" (un volume su come ottimizzare gli acquisti), o "Come ridurre i costi di produzione" (fattore ancora più importante che incrementare i ricavi e, talvolta, unica leva per la competitività), entrambi editi da Pirola. Sensibile alle problematiche dei giovani che si affacciano al mondo del lavoro, Petrucci ha inoltre collaborato, per Luiss Management, alla stesura di un "Manuale di orientamento per laureati". L'aggettivo atipico può essere adoperato anche per descrivere la sua professione: ingegnere, non ha mai disegnato una casa con le finestre "nemmeno da bambino" (ci spiega, ricevendoci nell'ufficio nel centro di Roma, a due passi dal Parlamento); in compenso, è tra i più quotati esperti di management italiani, i cosiddetti consulenti del principe, professionisti che consigliano imprenditori e manager e li aiutano a prendere le decisioni strategiche giuste nelle fasi cruciali per lo sviluppo delle proprie imprese. Tra i suoi incarichi attuali, quello di componente del comitato scientifico dell'istituto Montecelio, un ente di lunga e autorevole tradizione che ha la finalità istituzionale di promuovere e sostenere la comunicazione. "Nella società dell'informazione - chiarisce Petrucci - la comunicazione è uno dei principali fattori di successo per un'impresa o un'amministrazione poiché realizzare prodotti o servizi di qualità non serve se non li fa conoscere al cliente o al cittadino. In questo momento sto lavorando al progetto di una scuola di giornalismo e all'organizzazione di un premio per le migliori campagne di comunicazione svolte da enti locali per promuovere iniziative di pubblica utilità". Ma in Campania o nel Casertano non ha mai lavorato? "Ho collaborato qualche anno fa con Finmeccanica - ricorda - partecipando allo studio per la costituzione di Alenia dalla fusione di Aeritalia e Selenia. Sono poi stato a lungo consulente dell'Autorità per le Comunicazioni, un impegno che mi ha portato spesso a Napoli, dove l'Autorità ha sede, e a Caserta quando ho curato l'organizzazione presso la Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione di seminari specialistici per i funzionari dei Comitati Regionali per la Comunicazione". A Caserta ha avuto un'altra esperienza, quando gli è stato chiesto di svolgere un'analisi strategico-organizzativa sulle possibilità di rilancio dell'Irmc, un Istituto che la Provincia di Caserta ha costituito affinché si occupasse di comunicazione e multimedialità”.]

 

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